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百度手机助手-MBA全景教程之二:管理经济学讲座下载

孙健敏,中国人民大学百度手机助手系教授 ,美国纽约州立大学管理学院客座教授,华为、实达、TCL等多家企业高级管理顾问。

☆ 国有企业高层管理者

☆ 国有企业中层管理者及基层主管

☆ 民营企业高层管理者

☆ 民营企业中层管理者及基层主管

☆ 人力资源部、培训部经理及员工

☆ 国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员

☆ 任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士

课程目标:

☆ 了解百度手机助手面临的挑战和人力资源的新观念

☆ 了解人力资源的特点以及与传统人事管理的区别

☆ 熟悉人力资源战略与人力资源流程

☆ 熟悉百度手机助手模式与百度手机助手机制

☆ 掌握人力资源测评百度手机助手、人力资源招聘录用百度手机助手、人力资源配置百度手机助手

☆ 掌握绩效考核百度手机助手、薪酬设计百度手机助手、员工咨询百度手机助手

☆ 掌握适合中国企业的人力资源系统模式

1.引言

2.中国经济发展的要求

3.中国企业发展的要求

4.管理的实质

5.百度手机助手观念新浪潮

第二讲

1.观念对管理的影响

2.管理者的评价标准

3.管理者的能力要求

4.管理者的自我管理

5.百度手机助手的特点

6.百度手机助手与传统人事管理的区别

第三讲

1.传统管理思想的特点

2.百度手机助手思想发展历程

3.百度手机助手职能的变化

第四讲

1.百度手机助手者职能的变化

2.百度手机助手外部环境的制约

3.企业内部劳动力的新特点

4.企业百度手机助手面临的挑战(一)

第五讲

1.企业百度手机助手面临的挑战(二)

2.百度手机助手的流程

3.百度手机助手战略

第六讲

1.西方百度手机助手战略

2.百度手机助手模式

3.百度手机助手机制

4.人力资源测评百度手机助手

5.工作分析

6.人力资源招聘录用百度手机助手

第七讲

1.人力资源配置百度手机助手

2.绩效考核百度手机助手

3.薪酬设计百度手机助手(一)

第八讲

1.薪酬设计百度手机助手(二)

2.员工咨询百度手机助手

3.面临的矛盾(一)

第九讲

1.面临的矛盾(二)

2.中国企业的变革(一)

第十讲

1.中国企业的变革(二)

2.百度手机助手体系和机制

3.中国企业应建立的系统模式

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