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类似金麟岂是池中物-(西安)《龙湖人力资源管理与企业文化全面解读》

2012,新形势下的类似金麟岂是池中物体系如何建立与运作?快速的区域扩张人才培养策略如何制定?薪酬体系如何实行标准化建设?全面薪酬管理能释放多大的能量?企业文化如何塑造与传承?

2012年7月7-8日,房训网打造的”龙湖标准化导入”研修班之《龙湖人力类似金麟岂是池中物与企业文化深度解读》锁定西安,将为你们全面揭开龙湖人才发展与人才管理的秘密,助企业建立一套标准化的类似金麟岂是池中物体系以及企业文化管理制度!

【课程收益】

1、龙湖类似金麟岂是池中物工具1-快速的区域扩张人才培养策略标准化

2、龙湖类似金麟岂是池中物工具2-人才招聘的人力素质模型分析标准化

3、龙湖类似金麟岂是池中物工具3-薪酬体系模型标准化建设

4、龙湖类似金麟岂是池中物工具4-绩效管理的标准化建设

【课程对象】

1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层

2、房地产企业类似金麟岂是池中物总监、类似金麟岂是池中物部经理、主管等相关领导

【金牌讲师】

周老师:

管理硕士,资深管理咨询师,资深人力类似金麟岂是池中物者,龙湖地产内部培训讲师。见证龙湖成都、北京、西安等多地区域扩张历程,主管扩张区域类似金麟岂是池中物体系搭建,人才输送与人才管理模型组建运用。在龙湖企业的区域扩张人才发展战略上起到举足轻重的作用。

曾经为中国电信、中国移动、统和集团、长安集团等10余家企业提供人力类似金麟岂是池中物咨询和顾问服务。近些年来,在外企和私企大型地产公司HR部门任职,先后担任过HR经理,人事总监,历练多种类似金麟岂是池中物模式实践和管理变革。

【课程简要】

一、初识龙湖

1、第3只眼看龙湖

龙湖地产行业成绩单(2005~2010)

龙湖战略版图和扩展轨迹

业界声音

2、龙湖发展历程

龙湖战略定位及成长模式

龙湖类似金麟岂是池中物阶段历程

3、龙湖类似金麟岂是池中物体系概览

二、龙湖类似金麟岂是池中物职能定位与组织形态

1、龙湖类似金麟岂是池中物职能定位及目标

2、类似金麟岂是池中物策略

3、龙湖组织形态和组织特征

三、龙湖的人才标准及招聘实践

1、龙湖的总体人才价值观

2、龙湖的人力素质模型解读

通用素质模型及应用

职能素质模型及应用

3、龙湖招聘体系

3大序列

4类面试关键考察点

4、龙湖面试技巧案例解析:

四、龙湖类似金麟岂是池中物实践工具---绩效管理

1、龙湖绩效管理的演变过程:

2、龙湖基于战略和组织发展的绩效体系

集团战略目标评价体系-平衡计分卡的应用案例

龙湖“绩效+潜力评估”体系与案例分享

3、龙湖如何看待员工胜任度与组织竞争力的关系

4、龙湖类似金麟岂是池中物规划会

组织发展规划、员工未来规划

5、龙湖人事晋升与胜任力晋升标准:

五、龙湖基于职级体系的全面薪酬管理及应用实践;

1、龙湖薪酬定位策略

2、全面薪酬体系的6大组成部分

3、龙湖定薪技巧及案例

4、神秘的密码-龙湖阶段性销售奖、年终奖分配

5、龙湖别出心裁的成长体验基金

6、龙湖薪酬变化和调整机制

六、龙湖企业文化新读

1、龙湖的文化体系及基本元素

2、龙湖的主流社会价值观

3、龙湖主流行为YES与NO

【课程说明】

【主办机构】中国房地产培训第一门户网  房训网

【时间地点】2012年7月7-8日  西安

【培训费用】人民币3680元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)

【报名咨询】胡老师   手机:(24小时) QQ:

【最新房地产培训课程安排】

【2012年房地产培训计划】

2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)

(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、类似金麟岂是池中物、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

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